孙玉凤

（山东省第一地质矿产勘查院，山东 济南 250000）

市场经济发展至今，已进入了高速前进阶段，中国矿业公司作为推动市场经济发展的主要动力，与市场内相关行业同样面临着严峻的挑战。尤其在中国加入了国际世界贸易组织后，国内现有的矿产公司更是受到了国际的关注。综合当下市场最新调研数据显示，尽管我国每年出土的矿产资源在国际市场上名列前茅，但却不属于矿业资源生产强国[1]。而产生此种现象的主要原因在于我国每年出土的矿业资源量较大，但与此同时也面临着矿业公司物探项目所支付的劳动力高，随之带来的便是矿业公司生产成本提升，此种现象使我国矿产资源在市场内占有一种十分不利的地位。然而结合市场对矿产资源的需求而言，一种供需不平衡的状态也在很大程度上影响着产业持续建设。为了缓解矿业公司内部资金压力，提升矿业公司在市场发展中的经济效益，可从矿业公司物探项目入手，通过控制项目成本的方式，解决公司在市场发展存在成本风险的问题。基于此，本文将以矿业公司物探项目为例，提出一种成本控制方法，综合多种技术，降低物探项目实施的投入成本，以此保障矿业公司在市场盈利。

1 矿业公司物探项目成本控制方法

1.1 分析矿业公司物探项目成本构成

为了实现对矿业公司物探项目的成本控制，本章将采用分析矿业公司物探项目成本构成的方式，掌握影响物探项目成本的多种因素[2]。……