张苏串，陈立新

(山西大学 经济与管理学院，太原 030006)

一、问题提出

新常态背景下，企业必须增强创新发展理念，大力推进产品创新等战略的实施。员工创新则是企业创新的最终来源。[1][2]所以，能否提升员工创新动机、激发员工创新行为已成为制约企业持续发展的关键。另外，在经济全球化背景下，为了有效管理并且发挥员工多样化的个体优势，学者们提出了包容型管理理念。[3][4]其中包容型氛围是实现包容型管理的重要框架。Bilimoria和Liang(2008)[5]认为包容型氛围会对员工行为和动机产生影响。但是目前，有关包容型氛围的研究极为缺乏，尤其是在中国情境下。[6-9]

因此，研究包容型氛围能否促进员工创新行为具有重要的理论价值和管理启示。本文试图解决以下问题：(1)基于主动动机模型，探讨包容型氛围是否以及如何作用于员工创新行为；(2)探讨工作繁荣的中介作用；(3)分析工作自主性所起的调节作用。本文在已有研究成果的基础上，探究包容型氛围对员工创新行为的作用机制，在丰富包容型氛围研究的同时，也可以帮助企业更好地激发员工创新行为。

二、理论基础与研究假设

(一)包容型氛围与员工创新行为

在社会发展多元化的背景下，学者们提出包容型管理理念。Shore等[10]从包容型领导、包容型氛围和包容型实践三个维度归纳了组织包容型的形成因素。其中，包容型领导研究较为成熟，而有关包容型氛围和包容型实践的研究则相对缺乏，且相关研究不够深入。……