石军

2020年结束，如何规划明年乃至更长时间的中国区域农业品牌发展，如何决策和落实，是摆在我们面前的课题。

要顺应大势做决策

中国区域农业品牌的发展正面临三大趋势的影响：一是国际范围内不确定、不稳定因素明显增加;二是中国正处于新的发展阶段，构建双循环新发展格局中;三是国内消费需求已经从数量型向质量型转变，但供给结构升级严重滞后于消费需求的升级。

同时我国区域农业品牌发展存在三大优势：一是在新冠疫情的深刻影响下，实施品牌强农战略可以有效化解外部冲击，发挥我国超大规模市场的优势;二是经济发展稳步复苏，为农业品牌发展奠定良好基础;第三，从2017年1号文件推出“区域农业品牌”至目前，我国已经形成了一系列的相关指导思想、政策措施，为区域农业品牌的发展提供了可靠的有利保障。我们一定要研究和审视大势再进行决策。

要搭建平台聚要素

大国小农是我国现阶段的基本国情，已经跟不上形势发展的要求。在过去一段时间内，我国经济的快速发展主要依靠人口红利、资本投入、国际市场等方面的拉动，未来将主要依靠智能、创新模式，尤其是经过优化组合的平台来拉动。

企业过去以原料为王、资产为王、资金为王，现在应以品牌牵引下的平台为王。

只有搭建起能够聚集品牌发展所需一切要素的现代化平台，才能更好更快发展中国区域农业品牌。应当抓紧搭建品牌信息服务、品牌发展创新、品牌营销推荐、品牌农业交流等平台。……