文/陈浩

将医保管理考核指标直接与科室、医生奖金绩效挂钩，能够让医生主动管控，使医生以及科室具有明确的目标导向与内驱动力，从而提升医院核心竞争力。

公立医院改革要求建立公立医疗卫生机构绩效考核体系，借助绩效考核来引导各级公立医院把社会效益摆在首位，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，加强医院内部管理，从而为广大人民群众提供高质量的医疗服务。而医保管理考核对于规范医院控费、医院医保精细化管理、医院医保门诊、住院重点工作落实具有重要作用。

本文简要介绍北京大学人民医院构建医保管理考核办法细则，奖惩分明，医保管理考核指标直接与科室、医生奖金绩效挂钩，能够让医生主动管控，使医生以及科室具有明确的目标导向与内驱动力，从而提升医院核心竞争力，为其实现跨越式发展目标奠定基础。

医院薪酬绩效体系现状

该院属于三级甲等公立医院，其性质是非盈利性事业单位医院。医院现行的薪酬制度与其他公立医院基本一致，主要是按照事业单位的工资制度，按照职称制定工资薪酬待遇级别。

在国家医药卫生体制改革和薪酬分配制度改革的不断推进中，国家相关部门多次下发政策文件和指导意见，对于基层医疗卫生事业单位的薪酬制度具有指导意义。2006年，在《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》中提出了“事业单位实行岗位绩效工资制度”。2009年，在……