周恩毅，张小飞

（西安建筑科技大学 公共管理学院，陕西 西安710055）

一、引 言

突发事件指一些突然发生的，对社会造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏的紧急事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。新形势下的突发事件更具复杂性与破坏力，这往往超出了单个组织的处理能力，因此需要多级政府、多个部门、企业、非营利组织、媒体和社会公众等共同参与和支持［1］，而不同组织的应急合作模式和运作逻辑对突发事件的应对效果也存在差异。［2］现有研究表明，应急合作关系质量的高低直接影响应急活动的成败。［3］对于应急合作关系的探讨，目前主要集中在组织层面，如基于Netlogo平台建立政府应急组织合作关系模型，对应急管理组织的微观合作关系进行仿真［4］，通过组织间目标、专业领域差异及地位方面的差异来探究其对应急合作关系的影响［5］，发现组织同质性是促进应急合作的关键因素等。［6］而对于领导力方面分析得不多，应急合作关系建立在组织间的合作上，势必会受到各方组织领导行为的影响，故而分析领导力对应急合作关系的影响，探究应急合作关系的前因变量及影响机制，具有重要的理论和现实意义。

1.整合型领导力的研究。有关领导力的研究一直在不断更新丰富，整合型领导力作为一种新兴的领导理论在解决跨边界公共问题时发挥着重要的作用。整合型领导力强调的是跨组织或跨部门的目标认同和统一，从而达到交流和相互支持的目的。……