许楚娟

【摘要】我国建筑工程项目逐年增多，社会发展也对建筑质量以及使用效益等提出了更高要求。基于此，建筑工程设计人员要不断优化设计方案，管理人员要加强对建筑工程设计过程的管理，以提高设计方案质量，为高效、规范开展施工提供支撑。本文在分析建筑工程设计项目过程管理与控制活动时，从影响建筑工程设计的主要因素出发，深入探究建筑工程设计项目过程管理与控制的具体要点。

【关键词】建筑工程;工程设计;项目管理，管理控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.099

建筑工程设计活动涉及到较多的要素，且随着设计市场的逐步开放，设计企业主体增多，市场竞争力变大，行业也在逐渐变得更加规范。作为建筑工程设计项目管理人员，应提高对优化设计方案的重视。现阶段，我國对建筑工程设计项目的管理缺乏足够重视，导致无法有效提升设计质效。作为设计人员和管理人员，应联合起来，加深设计研究和实践，以指导设计活动更好开展。

1、影响建筑工程设计项目过程管理的关键因素

一人员因素。设计人员在对建筑工程项目开展设计时，若缺乏规范化、现代化设计理念，将导致设计活动效率和质量难以得到保证。此外，设计人员职业素养也将直接影响设计方案的最终成效，设计人员在设计时容易过分注重经济效益，而忽略了工程设计质量。

二是施工因素。设计活动一般呈现在书面材料上，设计成效如何需要依托施工材料、设备以及技术等加以展现。……