吴睿

【摘要】随着我国社会经济水平的快速提高，越来越多的房屋建筑工程项目得以兴建，整个建筑行业呈现出欣欣向荣的发展态势。然而从实际的房屋建筑工程施工现状来看，在质量与安全的管理方面由于还存在一定的不足而直接影响项目的经济效益与社会效益，所以作為从业者需要对这两方面提高重视，深究具体的施工质量与施工安全的管理对策。

【关键词】房屋建筑工程;施工质量;施工安全;管理对策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536. 2021.02.007

1、引言

在房地产开发项目中，施工阶段的管理工作非常重要。为了使房地产开发项目施工阶段的管理效率以及管理质量得到提升，很多管理团队在管理过程中会使用一些比较独特的管理模式，并且不断对管理模式进行完善。但是在房地产开发项目中，仍然存在一些问题，最终导致项目管理非常混乱，对项目的建设质量有严重影响。因此，如何进一步提升施工阶段的管理水平是房地产开发项目团队需要重点研究的课题。

2、房地产开发项目施工管理的若干问题

2.1施工管理制度问题

管理制度的完善与否对房地产企业的整体水平起着决定性的作用。总的来说，健全的管理制度能够更好地约束房地产企业的各项行为，也对每个环节的工作质量进行了更加严格的把控，整体房地产项目的施工水准也得到了稳固的保障。在企业的发展过程中不断完善管理制度，就是提高企业整体水平的最佳方式。管理制度的不完善是房地产企业的“定时炸弹”，施工进展与施工质量无法得到保障，将进一步阻碍了房地产企业的发展。……