朱国军 孙军

[摘要]在互联网经济与新一轮工业革命的历史交汇期，中国迫切需要培育一批全球智能制造核心企业。研究解析了创新生态圈与互联网融合效应，提出了智能制造核心企业的内涵和基本特征，运用扎根理论和开放性编码的分析方法，对海尔、小米两家企业开展探索性案例分析，探索智能制造核心企业形成的动力因子、战略资源、能力基础及生态位态势，提出智能制造核心企业形成的一般规律：一是以创新生态圈与互联网融合效应为驱动力;二是以数据资产作为战略资源，构建开放式数据平台;三是以双元学习能力、双元整合能力、双元协同能力为能力基础;四是以提高生态位的范围及中心度为战略态势。通过跨案例比较研究，分析异同，凝练出智能制造核心企业形成范式：海尔的“传统制造业企业互联网转型成长”范式、小米的“互联网企业跨界融合成长”范式。研究对智能制造核心企业的过程管理及培育提供理论指导和实践启示。

[关键词]智能制造;核心企业;创新生态圈与互联网融合

[中图分类号]中图分类号F273.1[文献标识码]A文献标志码[文章编号]1673-0461（2021）02-0024-08

全球经济步入互联网经济与开放式创新2.0时代，智能制造企业创新生态系统正在向开放式创新生态系统转变[1]。以互联网为代表的数字技术正为制造业发展赋能，创新生态圈与互联网融合驱动制造业企业竞争优势来源发生变化，打开了技术趕超与持续成长的新机会窗口。……