张科 郑薇 秦玫

他，自1986年从部队退伍后被安置到临海市林场工作，由此与山林结缘，来了就未曾离开。他，以林为业，以场为家，把满腔热血挥洒在了林场的高山峻岭上，使昔日的荒山变成绿洲，使往日不通道路的落后林区变成现在交通便利的美丽林区。他，曾被评为全国绿化劳模、浙江省国有林场改革先进个人、临海市道德楷模，35年风雨兼程，只为守护绿水青山。他，就是屈卫明，浙江省临海市林场场长、支部书记。

宁可人下岗 不让树下岗

2003年，屈卫明拒绝了到乡镇提干的机会，毅然留在了林場，接任场长。当时的临海市林场风雨飘摇，经营急剧恶化、人员队伍不稳、职工工资难以保障，依靠木材采伐苦苦维持经营。看着逐日下降的森林蓄积量，屈卫明既揪心又忧心。“林场没有林就不是林场，林场没有优质的森林就不是合格的林场”，他拒绝了那些劝说他通过扩大采伐规模来提高林场收入的建议，力排众议作出“开源节流”的决定：降低以自己为首的总场职工工资标准，提高林区骨干待遇;少伐木，多造林，确保森林资源稳增长。国有林场改革后，林场经济好转，屈卫明又根据林场实际，制定营林方案。一定方向，明确林场经营方向和目标，科学编制林场经营方案。二建基地，建立珍贵树种、大树林基地。三配资金，加大人力物力投入，加快低产林和次生林改造修复。四明职责，建立培育森林资源项目责任制。通过以上举措，10多年里林场共计造林超1.5万亩，建立大树林7000亩，培育珍贵树种1600亩，森林抚育超3.7万亩，森林覆盖率从84.2%提高到93.52%，森林蓄积量从15.8万立方米提高到25万立方米。……