金色惠农生态农业合作社

把田间地头变成“生产车间”，这一幕场景在武汉市金色惠农生态农业合作社成为现实。

2008年王建兵在武漢市东西湖区承包了546亩土地，这里的土壤养分充足，王建兵相信在这样的土地上，即使缺乏种菜经验也能种出好的作物，他的菜一定会有市场。原以为会轻松掘到创业第一桶金，却迎来当头棒喝，创业的前两年，王建兵将自己的积蓄全部赔了进去。

正当王建兵迷茫的时候，东西湖区实施的新型职业农民培育工程给他带来了希望。通过培训，王建兵不仅接触到了新的种植技术，还意识到传统的农户分散种植向集中生产经营管理是一种趋势。2012年金色惠农合作社成立。

合作社成立之初创新管理模式，在种植过程中实施绿色防控和测土配方施肥等科学技术，统一标准化生产，对于按照标准种植的农产品进行回购、统一销售。在普遍使用化肥进行种植的环境下，合作社坚持用有机肥养土，较早引进了“基地生产过程管理与农产品追溯系统”，为农产品建立“身份证”制度，实现对产地环境、农业投入品、农事生产过程等质量安全关键环节全程可追溯。此外，合作社将传统的田地下埋上了粗线管，蔬菜大棚里也安装了监控摄像头……轻触显示屏，温湿度、光照、二氧化碳、土壤水分等数据全都汇集到物联网中控室，实时监测，棚内的生长情况一览无遗。

如何提高合作社经济效益，为农户增收？合作社的做法是“借脑