马秀琼

幼儿园的教师团队建设是幼儿园各项工作顺利进行的保障，高水平的团队素质和高质量的业务能力是一个幼儿园的“核心竞争力”。幼儿园的整体发展在很大程度上就是团队的发展，而团队的发展靠的是人，这就要求幼儿园管理者必须一切围绕“人”做工作、一切围绕“人心”做工作，只有这样才能带出一支能发展、能创新的教师队伍。

率先垂范，发挥班子积极引领作用

幼儿园教师团队建设首先要创建“团结、廉洁、奉献、实干”的领导班子，加强班子自身建设。幼儿园的领导班子要加强学习，从顶层设计的角度对幼儿园的管理、教育教学等方面形成科学的管理理念，提升管理的自觉性。同时，领导班子成员之间要讲团结、大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上不互相推诿，形成民主、平等、和谐的氛围。此外，要鼓励班子成员勇挑重担，优化整个团队的工作状态，提升工作效率。

作为园长，我常强调：“我们班子是幼儿园工作的引导者，如果对一件工作的安排不满意或者有什么误解，一定要当面说清楚，消除猜疑与误解。面对艰难复杂的工作任务，我们要敢于率先垂范。”例如，近段时间，园所教师因为担心新冠肺炎疫苗所谓的副作用而拒绝接种，我鼓励班子成员先去接种，为教师消除顾虑，渐渐地，园所的疫苗接种率大幅提升。

选人用人，注重团队成员能力的梯度发展

幼儿园正确地选人用人，关系到幼儿园的整体走向与发展。……