刘烁　李强仁

摘要：随着社会的发展，青年人才越来越被重视，青年是推动企业转型升级的宝贵人力资源，重视和关心青年一代的健康成长，是企业发展赢得未来的必然要求，进一步加强和改进对青年员工的培养，围绕企业发展，科学教育青年、正确引导青年、热诚服务青年，把青年的积极性、主动性和创造性充分调动起来，对于深化企业改革、促进企业发展、维护企业稳定具有重要意义。就如何正确培养优秀青年员工成长成才，根据青年员工专业特点制定了“4+N”培养计划进行实践与探索，即每月制定月度计划、每月进行谈话谈心，每月进行一次技术讲课、每月及时进行评估，完成N项目重点工作和具体内容，加快青年员工成长成才速度。

关键词：“4+N”模式;优秀青年;培养

1.当前企业青年员工存在的普遍问题

1.1受环境影响，部分青年员工制价值取向上偏向自我，不能很好的把个人成长与企业发展大局结合起来考虑，缺乏对岗位的尊重、对企业的热爱、对成长的渴望。

1.2在职业发展目标、自身能力分析、自我学习、个性化按需提升等方面的积极性不高，成长意愿不强烈职业素养不高。

1.3部分青年员工专业技术水平受业务外包、班组信息系统维护使部分青年员工缺乏现场实际操作经验，导致技能提升慢、提升效果不明顯。

1.4部分青年员工不能专心一线工作，懒于学习专业技能，动手能力差，关键岗位技能工作过于依赖老一代技术人员。

2.优秀青年员工培养的对策和建议