朱晓卉

摘要：随着大众生活品质的提升，人们对建筑工程项目建设要求及标准也在不断提升。城市化发展速度和发展水平都不断提升，建筑市场的发展空间也越来越广阔。对建筑工程质量进行管理有利于促进建筑功能的发挥，提升建筑企业的信誉度，获得更好的发展势头。本文主要对建筑工程现场施工管理的作用，存在的不足，以及策略进行分析。

关键词：建筑工程;项目管理;施工现场管理

引言

施工现场管理作为整个建筑工程项目管理的重要基础，是决定建筑工程建设水平的关键因素。为了提升建筑工程的安全性和稳定性，需要把握施工阶段各个环节的质量。因此，需要加强对施工现场管理的关注与重视，通过现代化的管理模式和管理措施，不断提高管理水平，保证建筑工程顺利建设。

1建筑工程施工現场管理的重要性

1.1保障建筑工程项目质量

高效施工管理、有序施工、超高施工技术等对保障建筑工程项目质量十分重要，不仅可以通过系统化的施工现场管理对施工现场现有资源进行合理配置，通过有序施工安排促使施工流程规范化，还能够通过引进先进施工技术和现代化施工设备，加快施工进度，保障建筑工程项目质量。

1.2提升建筑企业经济效益

建筑工程现场施工管理技术方案是一项非常重要的内容，技术方案是建筑工程施工的指导，为了确保施工质量和效率，必须保证施工方案的科学性，加强施工方案资源配置的优化，同时在施工工艺以及工期等方面都更符合企业的施工条件。……