李刚

摘要：在新形势的大背景下，越来越多的行业获得了长足的发展，越来越多的企业在不断革新，其中最具代表性的当属建筑施工企业。只有在不断优化现有施工模式、施工技术的基础上，继续提升管理质量，科学配置各项资源，才能实现建筑施工项目经济效益和社会效益的最大化。目前我国建筑施工现场管理还存在不少问题。针对此，文章从建筑施工技术、现场管理及问题入手，探讨提升施工质量的具体措施。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理;策略

引言

建筑工程施工技术及其现场施工管理是建设项目的基础。目前，由于建筑项目施工过程中涉及大量变化，对于一些不可遇见的施工问题很难量化。无论哪种问题导致的建筑项目施工的失败，均离不开施工技术及其现场施工管理，只有达到有效的管理，严格控制这两部分内容，才能够保证施工项目顺利完成。

1建筑施工技术与现场施工管理的重要价值

在建筑工程中，施工现场管理质量不仅会影响工程的进度和质量，还会影响施工成本。因此，管理人员应保证施工现场管理工作的科学性和合理性，从而保证企业的经济效益。建筑工程的规模较大，涉及内容较多，导致施工现场管理工作存在一定的难度。为了建设高质量的工程，施工企业必须加强施工现场管理。

2建筑施工技术与现场施工管理的常见问题

随着技术的发展，在建筑施工中对于施工质量和现场管理质量的要求越来越高，因此许多施工企业更加重视通过技术管理和现场管理来确保施工质量。……