雷城梅

摘要：近年来，随着我国社会的不断发展，人们的生活水平越来越好，人们对于建筑工程的要求也越来越高。所以，建设难度也日益加大。只有切实做好建筑工程项目管理工作，加强施工现场管理，及时处理好施工过程中存在的问题和不足，确保施工效率和质量，才能达到建设工程的标准和要求。筑工程项目最直接的管理者是开发商，建筑工程的整体管理水平在很大程度上取决于开发商的管理意识和管理责任心的程度。基于此，本文对建筑工程管理中的控制要点与优化措施进行了简单的分析。

关键词：建筑;工程管理;控制;措施

1建筑工程管理的重要性

1.1维护建筑行业的总体稳定

近些年来城市化建设的持续深入，使得建筑工程的施工量也在不断增加，而由此也就使得相应的质量管理面临着更多的考验。相应的也只有健康稳固的施工管理才可以有效地保障建筑行业向着理想的方向发展。然而现实的情况却是建筑工程的发展始终没有予以相适应或者说是高效的质量管理方式相协调，对于建筑行业来说，质量和安全无疑是其第一标准，因而如果质量和安全未能做到切实有效地保障，相应的持续高效的发展也就无从谈起。

1.2建筑行业的核心竞争力

对于建筑行业来说，施工的质量和安全一直都是其获得行业竞争优势的第一砝码，而只有质量过硬的建筑工程才能赢得社会公众的信赖，从而为该行业带来更多的源源不断的经济效益。……