高 祥 杨 雪

1.2.内蒙古科技大学 内蒙古 包头市 014000

引 言

工程进度管理是工程管理中的重头戏。通过有效的控制工程进度可以最大限度的提高工程效率，降低工程成本，提升经济效益。在工程项目开展之前就需要制定相应的进度表，在作业环节中遵守工程进度计划，使得每一个施工阶段可以顺利完成。总的来说，工程进度管理需要结合工程项目的实际情况，使得每个进度节点都能够按照预设的目标完成。但由于工程项目的施工环节面临诸多的不确定风险，使得工程进度管理面临较大的挑战。在中波机房搬迁工程中，为深入贯彻落实台站标准化建设2.0版建设任务要求，推进台站标准化建设全面升级改造，乌拉特中旗733发射台计划于2020年6月29日～7月9日进行机房搬迁，为确保各项工作顺利开展，采取了切实可行的工程进度管理工作，但在工程进度管理的实际操作过程中，仍然存在一些问题值得深思。

1 中波机房搬迁工程进度管理的现状

中波机房搬迁工程是推进台站标准化建设的全面升级改造工程项目，本次搬迁工作以进度管理为核心，在确保安全、经济、高质量的前提下，计划在10天内完成全部搬迁工作。由于工程进度时间十分紧张，使得中波机房搬迁工程进度管理面临较大的压力。为此在2020年6月25日召开全台职工动员大会，统一思想、统一认识，使全体职工充分认识此次工作的重要性，凝聚共识、形成合力，全力确保搬迁顺利完成。……