Moira Alexander

每一个行业、职业和公司的发展和运营都有规可循。除此之外，还会有误区，项目管理领域也不例外。当项目越来越多，工作越来越繁忙，而且时间有限时，人们很容易就会盲目依赖于信念和直觉——甚至是那些你可能不知道的误区。

本文介绍12个最常见的项目管理误区。认识到这些项目管理错误观念并努力克服它们可能带来的挑战，对于确保项目是基于最佳实践而不是错误观念来计划、执行和完成是至关重要的。

1.中途更改流程会使项目脱轨

过去一年的一些事件扰乱了各行各业的运营。结果，项目在没有引起任何注意的情况下就被打乱了，项目管理的每一个方面几乎都发生了一些变化。

无论是需要采用新工具还是新的合作方式，这些变化都可能在大多数人中激起极大的恐惧，但对实践和运营的改变，即使是出于暂时的需要而强加给企业，也并不总是坏事，因为表面看来令人不安的变化也会带来积极的结果。

交流过程和方式的改变将创造过去可能不存在的机会，为新的思维方式和工作方式打开了大门。俗话说“需要是发明之母”。在不可预见的变化中找到一线希望的关键在于保持一种适应的心态。要站在问题之上，在变化破坏了所期望的一切时，重新审视自己的思维方式。

2.项目中的一切都是可修复的

项目管理专业人士是领导团队成功执行项目、降低风险、与相关方合作、解决问题以及其他许多事情的向导，但他们不是魔术师。……