金珞欣 金焕民

拜登曾经在美国空军学院毕业典礼上说：“我谅你们也讲不出任何一项创意项目、任何一项创新的改变、任何一项创新的产品是中国制造的。”整体上，这是西方对中国创新能力的看法。

虽然2000～2020年的20年间，中国世界500强企业数量增长了11倍，特别是近10年增加了近80家，但进入世界500强的中国企业，更多地属于销售规模而非品牌地位。一方面，它们中的国有垄断企业较多，另一方面它们进入的时间较短，与那些长期居于500强的发达国家企业相比，它们还需要更长时间的全球市场竞争验证。

2020年，美国有36家制造业企业进入世界500强，它们的利润总额为2249.1亿美元，而中国有38家制造业企业进入，它们的利润总额只有494.8亿美元，美国企业大约是中国企业的4.55倍。

企业营销起始于需求，兴盛于产品，落实于品牌。在全球范围内，争夺新百年强大品牌的国家间战略竞争，已经悄然展开。要么成为强大品牌，要么走向平庸，这是中国企业正在面临的挑战。

随着电商的全面爆发，过去的品牌门阀大户失去持续增长的强劲势头，伴随被“唱衰”的声音，“品牌无用论”“品牌落幕”的去品牌论抬头。

强大品牌在中国衰落的真相

除了苹果、特斯拉这一类科技创新品牌，以及亚马逊、谷歌等渠道品牌，近40年来，跨国公司在中国市场基本没有出现过新的强大消费品品牌。而原有的，诸如宝洁、可口可乐、麦当劳、耐克等，已经失去了光环。

从实践上，强大品牌营销是面向全球高净值人群的营销，从底层逻辑上，它们赖以维持优势地位的法宝是以0～1产品和技术创新引领追随者1～N产品和技术创新，并以追随者无法企及的综合价值，应对其高性价比竞争。……