摘要：钦寸水库从考核的组织、考核的内容、考核的方法、考核结果应用等方面，对大型水库开展员工月绩效考核进行了有益的探索。本文总结钦寸水库员工月绩效考核工作实践，针对其存在的不足，提出优化措施，力求进一步完善钦寸水库员工月绩效考核工作，并为其他大型水库加强绩效管理提供经验借鉴。

关键词：大型水库;月绩效考核;实践与思考

1引言

大型水库一般承担防洪、供水、发电、灌溉等职能，对地区经济社会影响较大。开展员工月绩效考核，对于强化大型水库日常管理，确保其良好运行意义显著。当前大型水库员工绩效考核普遍按照或参照事业单位考核办法，存在局限性，相关研究极少。

钦寸水库位于浙江省新昌县，水库总库容2.44亿立方米，是一座以供水、防洪为主，兼顾灌溉和发电等综合利用的国家大（Ⅱ）型水库，由宁波市、新昌县合作共建、共同管理。水库每年向宁波市提供1.26亿立方米优质原水。浙江钦寸水库有限公司负责钦寸水库日常管理。公司于2019年1月正式运行，现有正式员工40人，2020年1月开始试行员工月绩效考核。

2主要做法

2.1考核工作目标

钦寸水库试行员工月绩效考核，致力于达成以下目标：

（1）员工层面

提高员工工作主动性、积极性;强化员工责任意识、团队意识、纪律意识;尽量使员工工作量分配更趋均衡合理，同时兼顾多劳多得;帮助员工发现和改进不足，提升工作绩效。

（2）公司层面

努力使月绩效工资发放有客观依据，充分发挥薪酬的激励作用;加强员工队伍建设;营造以绩效为导向的企业文化;抓实水库日常运行管理，提升水库整体绩效;确保水库良好运行，促进公司与员工共同发展。……