摘要：建设工程项目履约过程中权利义务关系复杂，一旦发生纠纷，往往审理期限长，需要投入大量的人力、财力。施工企业在纠纷中的请求权或抗辩权基础源于法律的规定或当事人的约定，请求权或抗辩权所依据的法律事实需要提供证据加以证明。证据一般情况下只能来源于项目履约过程中，日后很难进行补充、完善。这样的客观现实，要求施工企业不仅要重视施工质量、安全、进度等项目履约活动，也要重视项目履约过程中的证据管理。

关键词：建设工程项目履约;证据管理

1引言

我国建设工程施工市场属于卖方市场，施工企业为了承包工程，往往会签订权利义务不对等的合同。基于此，在发生纠纷时，施工企业往往是主张权利的一方，举证责任大于建设单位。民事诉讼或仲裁首先是查清案件事实，其次是适用法律。查清案件事实是适用法律的前提，查清案件事实需要当事人完成证据的举证、质证一系列诉讼活动。作为负有举证责任的一方，只有举证证明己方的诉请或反驳对方的抗辩所依据的法律基础规范的构成要件[1]，达到法律规定的民事诉讼证据高度盖然性的证明力，使法官形成“内心确信”，才能完成己方的举证责任。证据是法律纠纷的基础，是证明法律事实的依据。证据形成于项目履约过程中，事后很难进行补充、完善。目前，项目管理人员法律意识、证据管理意识较为薄弱，更加注重施工实体，轻视项目履约过程中的证据管理，导致项目履约过程中的证据管理混乱，在发生纠纷时，因无经得起质证的证据而承担败诉的后果。……