杨利军

摘要：现阶段，在我国社会经济的不断发展作用下，我国加大了对城市基础设施建设力度，着力推动城市更新，加快城市基础设施建设步伐，也使得市场中建筑工程项目数量逐渐地增多，为建筑工程企业的发展带来了一定的机遇与挑战。我国目前对于建筑工程质量安全管理十分重视，建筑工程项目责任单位在工程施工中，对现场施工技术以及现场安全文明施工管理加以重视，才能够保障施工质量达到国家的建筑质量验收标准，也能够为建筑项目企业获取更多的经济效益。因此，本文通过对建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨进行分析，主要就是为了能够有效的提升建筑工程施工技术水平，并提高现场施工管理工作。

关键词：建筑工程;施工技术;施工现场;管理

在建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。

1、建筑工程技术

1.1软土地基处理技术

软土地基存在承载力水平较差、安稳性较弱的缺点，所以为了规避在作业实施中软土地基发生不平衡的问题，必须对软土地基础作业实施品质实施监督与查验。第一，熟悉与认识现场实际的自然环境状况与土壤状况，提前完善好软土地基底处理作业;第二，针对不一样的状况，挑选最合适的处理举措，科学对软土地基实施化学强化、换填垫层等处理作业;第三，探究作业实施场地的软土地基种类，强化建筑项目工程的安稳性，规避发生软土地基础形变。

1.2電气接地作业实施技术

建筑项目工程的作业实施品质是确保建筑项目工程运用安全的首要条件，因此相关工作者应该挑选正确恰当的建筑项目工程作业实施手段，看重钢筋、混凝土等建筑工程主构架之间的连接，特别是建筑项目工程当中的电气手段，显得十分关键，规避在恶劣的自然生态环境中，对建筑项目产生负面作用，所以作业实施实践中，高度重视电气接地作业的实施，确保建筑保持安全的运行状态。

1.3混凝土施工技术

此项技术是建筑项目之中最为常见的一项技术，并且在整个施工活动中，很多分部作业都需要运用这一技术，例如，基础作业部分、屋面作业部分等等，都需要使用到混凝土技术，因此也可以发觉出此技术的关键性。在对这项技术运用时，其中的要点便是要保证混凝土的总体刚度，这就需要加强对混凝土的配制工作予以管控，确保其中各类材质的比例恰当，特别是水灰比，一定要加以注重。

1.4模板施工技术

在大多数的建筑项目的现场作业之中，都会涉及模板技术，详细来说，就是要通过模板，来对一些特定的部位予以加固，例如地下室的墙体等。建设企业在运用模板技术期间，在吊装活动开启之前，要依据对应的型号，做好模板阴阳角的摆放，以此来防范漏浆的状况，另外还需要将海绵黏在靠外的一侧，与此同时，还应该对安装的实际间距做出详尽测量，确保模板的在安装完成之后的齐整度。

2、建筑工程施工现场管理

2.1看重现场调控

对于建筑作业实施中的现场管理来说，现场调控是非常关键的部分，并且有很强的影响力。首先，建筑作业实施当中的现场管理必须坚持多个工作安排，在作业实施时一定要选择具有综合性的方式进行，就算出现了一些不足，也要迅速进行解决，依照正确的方式完成，才可以提升对现场管治的把控力度;其次，开展管治工作一定要应对好内部因素以及外部因素，比如，当作业实施现场发生问题之后，一定要迅速找出原因，并且做出具有针对性地解决对策，不能让矛盾变得越来越大，不然就会使得出现现场管理工作不到位的情况出现。

2.2制定完善的施工预案

对于建筑工程而言，在施工前，做好科学合理的施工方案，可以有效地保障工程建设施工可以顺利地实施。在施工方案设计的过程中，设计工作人员需要在建筑工程的要求下，把握建筑工程施工重点，并进入现场施工环境，对各方面施工因素进行全面的参考，选择合适的施工方案。在施工前，建筑工程管理人员需要根据施工图纸，合理的安排建筑工程施工时间，并严格要求施工单位控制好施工竣工时间，避免在发生建筑质量问题的同时，也能够对建筑工程施工进行全面的监督与管理。

2.3优化施工技术水平

管理人员在对每一项施工环节进行管理的过程中，需要对每一位施工人员的施工技术进行管理，避免施工人员在施工的过程中，因施工操作出现问题，对施工质量造成影响。现场施工管理人员需要在施工设计图纸的作用下，确保施工质量可以达到建筑工程标准，将设计图纸与现场实际施工情况进行对比，避免因施工图纸出现问题，造成工程质量出现问题。在施工的过程中，管理人员还需要对施工材料以及施工设备质量进行全面的检测，避免因施工材料以及施工设备对施工质量造成影响，同时还能够有效的使施工顺利进行。

2.4科学安排施工的进度

一直以来，施工活动的进度，都是现场管控的关键内容之一，对于市政基础设施项目的意义极为重大，为了进一步提升此项管理的成效，施工单位应当编订出针对的进度计划，并明晰其中的工期。在现场之中，要定时的对比实际进度与设定进度之间的差异，一旦察觉出工期滞后问题，要马上查找其中的原因，并做出整改，总之，务必要保证依据计划的工期，来完成各项施工作业内容。

结束语

建筑工程施工中容易受到一些不良因素的影响出现质量、安全等问题，因此为营造良好的施工环境，确保施工工作保质保量的完成，施工单位应结合自身管理工作经验以及建筑工程施工现场实际，抱着认真负责的态度，积极研究与制定现场技术管理举措，认真自纠自查，确保各施工要点、细节管理到位、监督到位，及时发现问题并及时进行整改，保证各施工内容符合规范以及设计要求，向业主交一份满意的答卷。

参考文献

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（云南省楚雄州姚安县住房和城乡建设局 云南 姚安 675300）