本刊记 袁春妹 通讯员 李竞军

2020年，对于高勋绿色智能装备（广州）有限公司而言并不轻松，作为一家“外向型”企业，因疫情，他们遭遇过海外订单骤减，面对过国内订单延误等状况，然而，以创新为杠杆，他们依然撬动了市场需求。

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订单断涯式下滑，资金压力巨大……这或许是2020年每个企业都面对过的窘境，正是这些考验，让一些优秀企业应对市场波动的能力得以显现。

修内功应困局

正如高勋集团董事长萧振林所说，全球都在面对疫情带来的危机，不会有企业能独善其身，但这并不意味着我们就得坐以待毙，危中同样可以寻机。

针对普遍性的海外订单下滑，以及始终不明朗的市场状况，高勋高度关注着疫苗普及、国家疫情应对政策、政府金融手段等因素的变化，分析不同地区的市场状态，力争及时把握住海外市场机会。高勋更多主动的应对措施，则表现在练内功，努力通过精细管理降低成本、提升效率，以及本着“科技、创新”的精神提升自身的竞争力等方面。

据介绍，通过对市场的分析，高勋集团迅速进行了经营方针的调整。其一，加大国内销售力度。基于国内疫情缓解，海外订单回流，高勋集团针对部分设备推出折扣优惠的临时销售策略，抓住了2020年下半年的短暂高峰期。其二，销售方式更加灵活。加大与银行、客户、设备制造商三者之间的设备租赁与融资为一体的付款方式，大幅减轻客户设备采购的资金压力。