施 航，朱军波，林 烨，李一帆，陈 慷，蔡昀峰

（1.浙江电力交易中心有限公司，杭州 310020；2.东南大学，南京 210096）

0 引言

随着《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》〔中发[2015]9 号文〕及其配套文件的颁布，我国电力体制改革进入加速阶段。电力体制改革浪潮将国内电力企业逐步推向了市场，使客户在用电上拥有了更多的选择权[1-3]，电力企业也正面对一个更加激烈的市场竞争环境。各方市场主体在一定程度上可能因失去垄断地位而导致利润下降，需要考虑寻求新的盈利模式，以提升自身的核心竞争力[4-6]。电力用户消费水平和需求的提高也使电力企业意识到，客户才是企业生存和发展的根本，而留住大客户、开发新客户和发掘客户的营收能力是企业提高核心竞争力的关键[7]。

电力交易中心的成立，将对现有的国内电力市场各主体产生更大的影响[8]。目前，国内电力交易中心尚缺乏基于电力市场成员业务偏好分析的标签化模型来支持提供定制化、个性化的电力交易增值服务。随着我国电力市场化建设的推进，用户多元化需求对现有电力交易中心提出了新的挑战。在这个背景下，全面梳理国内外电力交易机构增值服务开展现状，分析市场环境下市场主体多元需求，总结电力交易中心潜在增值服务模式对提高市场运行效率，促进市场健康发展具有重要意义[9]。

本文对电力交易中心增值服务需求和潜在模式进行了全面的总结和梳理：首先，对比分析了国内外电力交易机构增值服务的发展现状，总结我国电力交易中心开展增值服务的问题与不足；……