曲华

中国航发北京航空材料研究院 北京 100095

1 数字化转型的必然趋势

2020年8月21日，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》（以下简称《通知》），提出提高三个基本认识、夯实四个转型基础、把握四个转型方向、突出三个赋能举措、打造四类企业标杆、部署三个实施策略，就推动国有企业数字化转型做出全面部署。

国企们纷纷行动起来，深入学习领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，研究落实党中央、国务院有关政策，将数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段，加速自身数字化、网络化、智能化发展，增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，提升产业基础能力和产业链现代化水平。

但是，国企数字化转型不是一句口号，这是一项具有艰巨性、长期性和系统性的大工程，其本质是利用数字化工具优化企业经营和管理，重塑组织和协同，机遇与挑战并存。

2 数字化转型的分析

目前，成功实现数字化转型的案例不多，因此，有必要从风险视角出发，深入分析可能给转型带来困难、造成损失，甚至导致失败的陷阱，采取有效措施规避这些陷阱，化危为机，达成转型目标。

2.1 数字化转型与信息化、数字化建设是一回事

企业信息化建设和数字化转型目的相同，核心的价值都是为了满足客户需求、实现自身发展，工作中都离不开业务流程梳理、应用系统建设、网络、数据中心、大数据、驾驶舱等软硬件技术和产品，让人误以为二者一样或者基本一样。……