刘旷

“山寨机”之父

联发科成立于20世纪90年代，但其早期业务并不是手机芯片，而是一家DVD芯片企业。那时的VCD和DVD价格还十分昂贵，而联发科采取了降低成本的竞争策略，把DVD内负责视频和数字解码功能的芯片从起初需要的两颗整合至一颗，并提供软件方案。更重要的是，不仅芯片数量降低了，同时联发科的芯片销售价格还不断下降，这极大降低了VCD和DVD的生产成本，让联发科的市场份额大增。

不过后来这个市场面临饱和，联发科开始寻找新的市场机会，进入了手机芯片行业。

进入手机芯片行业后，联发科推出了Turnkey模式（交钥匙解决方案）。当时手机行业的门槛很高，手机厂商要完成产品设计、软件开发、芯片采购等众多环节，推出新手机的周期很长。而Turnkey模式类似于一站式解决方案，不仅提供芯片，还有设计、软件平台一起打包，极大降低了手机的生产门槛和成本。

在Turnkey模式之下，很多没有太高技术研发实力的中小企业也可以快速推出手机产品，催生了大量的“山寨机”品牌。

联发科董事长蔡明介早年在接受媒体采访时曾表示，自己并不介意被人称为“山寨机”之父。事实确实如此，虽然“山寨机”之父并不是什么美誉，但联发科却凭借Turnkey模式成为全球前列的手机芯片供应商。

折戟的高端梦

成也“山寨机”，败也“山寨机”。

进入智能手机时代后，联发科在产品研发和市场布局上依旧在低端市场沉沦，被“老大哥”高通“吊打”。

2013年，联发科宣布推出全球首款真八核移动处理器MT6592，意欲布局高端智能机市场。……