王 蓉，丁永君，杨海滨

（浙江浙能镇海发电有限责任公司，浙江 宁波 315200）

0 引言

基建期间，热控设备作为主体设备的附属，安装进度必然受制于其他专业，使得热控专业的有效施工、调试工期一直被压缩，大量工作均要在“抢”的状态下完成，导致机组在调试期间以及投产后相当长一段时间内，热控设备故障频发。因此，如何在基建阶段做好热工技术监督工作，对确保机组的安全、可靠、经济运行，实现由基建向生产的平稳过渡具有非常重要的意义。

1 热工技术监督思路

传统的基建热工技术监督：虽然一直贯穿设计、施工、调试、验收等过程，但因为时间安排不合理、人员组织不到位，一直都处于汇总指标和发现、解决问题的状态，属于应付型、纠错型的被动监督。热工技术监督的效果不理想，导致新建机组热控设备引起的机组故障率占例高[1]。

某迁建项目的热工技术监督：在原有热工技术监督工作范围的基础上，创新其监督模式。设计组态阶段，在调研和技术摸底的基础上，对热控设备、图纸的可靠性评审和逻辑优化，将大量同类型机组踩的“雷”在早期扫去；机组施工调试期间，调整时间节点，以专家培训和热控评估的方式来保证热工设备的安装调试质量。通过改变传统技术监督的思路，达到了非常理想的效果。基建阶段弯道少、热工设备质量好、机组可靠性高，能以前期较少的投资降低投运后的改造成本。

本次基建技术监督创新主要体现在以下两个阶段：设计与组态阶段热工技术监督的创新以及安装与调试阶段热工技术监督的创新。……