谭畅

（中铁隧道勘察设计研究院有限公司，广东 广州 511458）

2016 年，习总书记在全国科技创新大会上提出“广大科技工作者要把论文写在祖国的大地上，把科技成果应用在实现现代化的伟大事业中”，因此科技期刊作为前沿科学技术的传播者，任重道远。在这个过程中，科技期刊不仅需要有清晰的定位，坚持“内容为王”保证出版质量，还需要不断提升内部管理水平，提升效率，实现科技成果的快速传播，进一步促进科技的蓬勃发展。然而，我国的科技期刊多数面临着影响力低，管理体制滞后，编辑的职责及定位不明确等问题。

针对这些问题，很多编辑部开始探索企业流程管理在期刊编辑出版中的应用，以期建立一套目标明确、统一协调的编辑出版流程，提升工作效率、缩短稿件发表时滞，确保文章高质量发表。例如：赵利辉等[1]提出期刊出版中流水线式的流程管理值得借鉴的观点，并指出加强流程管理的必要性及意义，同时对出版工作中的业务流程作了初步划分；潘凤云等[2]对学术期刊编辑部流程管理的各要素进行探讨，提出编辑初审、送审、退修及稿件加工和校对过环节的注意事项；吴取劲等[3]基于工作流对期刊编辑流程管理进行设计，并提出应基于设计该模型开发及改进业务流程应用平台。

这些基于流程管理的探索与应用为期刊出版管理提升提供了丰富的经验，但期刊编辑出版各环节，包括投稿、审稿、稿件加工、出版、发行等，执行人员众多，且涉及的执行人不仅包括出版社内人员还包括作者、排版印刷机构等外部人员，且大部分工作繁杂、整个流程持续时间长，而这些实践应用缺乏系统的流程管理方法指导。……