杨天鹏

梧桐茂兮，凤凰来栖。营商环境是地方发展的软实力，也是投资兴业的硬指标。山西省运城市盐湖区从“四个一”“四个办”入手，下决心、出重拳、用猛药，持续深化“放管服效”改革，全力打造“六最”营商环境，蹬出一条独具盐湖特色的改革之路。

打破思想桎梏，激发干部改革创新热情

卸下思想“包袱”。运城市盐湖区区委研究出台硬核措施，为勇创新、敢担当的干部“揽后腰”。对忠于改革、出于公心而造成损失、出现错误、发生问题的干部，以引导为主、问责为辅;对那些打着改革旗号蛮干、乱干、胡干的，坚决制止并加以处理，全力营造人人创新、全面创新的良好氛围。

解决思想“通道”。梳理出企业和群众办事过程中的难点、堵点、痛点，直面问题、刀刃向内、自我革命，聚焦关键和瓶颈问题，不断改进工作方式，优化办事流程，强化制度供给，推出便民利企举措。

拓展思想“舞台”。通过参观先进地区的改革成果、听专家学者理论授课、了解熟悉改革背景等方式，为思想充电、为精神补钙，掌握改革本领。把领导专家请进来现场指导，把企业群众请进来亲身体验，把兄弟单位请进来切磋交流，全方位提升思维意识和能力水平。

推出四个“一”，提升服务效能

一门办事。区域内所有单位的行政许可事项，实行“两集中两到位”，即一个行政机关的审批事项向一个科室集中，行政审批科室向政务服务中心集中。主要从三个方面入手：一是备部门梳理本单位的行政许可事项，摸清家底，做到应进必进。……