潘颖

（贵阳市城市发展投资集团股份有限公司，贵州 贵阳 550000）

应用信息技术可以很大程度上提升人力资源管理的效率与质量，可帮助企业降低运行成本，节约管理时间，实现长远发展。但考虑到人力资源管理工作涉及较多的专业知识，科学应用信息化技术显得尤为关键，需予以充分的重视。

一、人力资源信息管理运用过程中的问题

（一）人力资源信息管理理念亟需强化

以人力资源信息管理理念来说，多数的人力资源管理者因为缺乏对信息技术的了解，导致无法给予人力资源信息管理充分的重视，不能很好把控人力资源信息管理的核心，影响信息化技术在人力资源管理中的应用与发展。一些中小企业的人力资源管理者甚至片面的认为，企业还处于创业阶段，没有足够的资金实力去开展一系列的人力资源信息管理工作，因而并未建立一系列的人力资源信息管理规范和制度，即便是日常开展了信息化人力资源管理工作，也会因为管理流程不当和理念落后而导致整项工作流于形式，无法实现预期的管理效果。

（二）人力资源信息管理模式僵硬和传统

人力资源信息管理模式是确保管理工作高质量开展的有力抓手，若人力资源信息管理模式存在僵硬化和传统化的问题，则势必会对日常所开展的管理工作质量造成较大的影响。目前来看，诸多企业人力资源信息管理模式存在的问题集中体现在以下三方面：1.企业人力资源管理过程中涉及较多的信息管理内容，虽然较多的企业已经采取了人力资源信息管理，但并未形成完善的人力资源信息管理体系，依然存在信息标准不统一、可交换性差及共享性差的问题；……