潘闻闻 芮明杰

(复旦大学 管理学院,上海 200433；上海市发展改革研究院,上海 200032)

一、 问题的提出

互联网技术驱动企业创新模式的演变出现明显加速，组织模式由封闭式向开放式演进，开放式创新日益受到学界和业界的关注。从企业层面看，世界级企业GE、飞利浦、特斯拉等相继组建“开源与企业创新联盟”生态圈；扩展到产业层面，全球著名的开放式创新平台： InnoCentive、 NineSigma(九西格玛)、HOPE(海尔)等已初具规模。在实践中，不同产业采用开放式创新的策略和程度具有明显差异。已有实证研究表明，在生物制药、食品和通信行业已经开展了广泛且具深度的开放式创新(1)Antonello Cammarano, Mauro Caputo, Emilia Lamberti, Francesca Michelino, “Open Innovation and Intellectual Property a Knowledge- Based Approach,” Management Decision 55.6(2017): 1182-1208.，而在银行、公共事业等行业则较少采用开放式创新(2)D.S.Francesco, J.F.Menendez, A.R.Duarte, et al., “Testing the Schumpeterian Hypotheses on an Open In- Novation Framework,” Management Decision 50.7(2012): 1222-1232.。由此可知，开放式创新因产业异质性具有不同的作用。一种观点认为，在自由竞争的市场环境内，中小企业是创新的主力军(3)Vinit Parida, Johan Frishammar, “Inbound Open Innovation Activities in High- Tech S M Es: The Impact on Innovation Performance,” Journal of Small Business Management 50.2(2012): 283-309.；另一种观点认为，在寡头市场中，大型企业是创新的驱动力(4)E.Enkel, O.Gassmann,“Creative Imitation: Exploring the Case of Cross-industry Innovation,” R & D Management 40.3(2010): 256-270.，并将这样的企业定义为焦点企业或舵手型企业(5)芮明杰、张群：《生态系统中舵手型企业的创新促进机制研究——以丰田汽车为案例》，《经济与管理研究》2015年第6期。。最新研究表明，创新主体的规模对于创新绩效具有重要影响，小型团队由于研究问题的集中和深入更有利于“颠覆式”创新，而大型团队则因想法变多而容易相互抵消，会产生中庸的结果，比较适合“渐进性”创新(6)Wu Lingfei, Wang Dashun, A. Evans James, “Large Teams Develop and Small Teams Disrupt Science and Technology,” Nature 556.2(2019): 378-382.。以上说明，企业规模和产业市场结构与开放式创新的关系仍没有完全被揭示，存在较多互有冲突的观点和结论。……