朱桦旎

面对原料价格上涨，制造业企业需要采取调整采购策略、控制采购成本、协助供应商资金周转、优化供应商结构等方式稳健应对。

全球经济缓慢复苏，市场真实需求仍陷迷雾，原料持续涨价的不利影响正沿着产业链逐步传导。面对“涨”声，考虑释放部分战略储备、及时监控市场秩序的同时，有形之手要营造有利条件，帮助上游行业消除生产过程中的瓶颈因素，加大对下游企业的支持。

“涨”声响起来

“原材料上涨是常有的现象，但是像今年这样持续涨价确实不多见。”一句话道出了实体企业的忧虑与无奈。原油、粮食的价格上涨对普通人的生活造成了很大影响，工业原料的价格涨势更让人“心惊胆战”。应用范围最广的钢材和广泛应用于电池、电线、电机等工业领域的铜今年一季度以来价格屡创新高；一季度92种化工品中有83种化工品价格上涨，占比达90.21%。

今年来势迅猛的“涨价潮”形成原因一是去年至今的全球央行大放水，二是需求面回暖后和原料供应端不接续产生矛盾。全球疫情的修复并不平衡，智利、巴西、印度及部分非洲国家疫情深重，但这些国家是很多原料的重要生产国，产量短时间内无法提升。

对于实体企业而言，上游原料的价格上涨，势必导致终端消费产品成本大幅上升，诸如家电等原料成本本就占比逼近7成的行业，原料大涨令企业苦不堪言。所有人都企望经济向好，但原料供应端未能得到及时修复，资源开采行业是典型的重资产、高投入，反复的疫情使得资源开采行业资金链紧张，企业缩减资本支出，影响长期供给。……