许玉铎

横峰县水稻良种场坐落在县城西南十余里处的农村。1982年之前，这里和广大农村一样，吃大锅饭，出勤不出力的现象比比皆是，农业产量一直不高，农场职工们生活都很清苦，场部的职工住房也十分紧张，是个典型的贫困农场。

1981年，安徽小岗村家庭联产承包责任制的经验已经推开，极大地调动了农民的生产积极性，从此，农村面貌发生了翻天覆地的变化。联产承包责任制实际上就是分田到户。广大农村是推开了，国营农业单位是否要实行？当时，上级没有正式文件，只有一个“参照执行”。我当年在横峰县水稻良种场任主办会计兼办公室主任，协助场长汪坤和同志工作。我极力主张参照小岗村经验实行联产承包责任制，汪场长一开始有些犹豫不决，后来，在一位场部的老农工——抗美援朝老兵陈仕发同志和大部分农工的支持下，我们终于下定决心实行联产承包责任制。于是，我们起草了“横峰县水稻良种场完善联产承包责任制经营管理方案”，经全场职工大会通过并报县农业局批准后，正式实施。

首先，我带领一个测量组，对全场的田亩进行了丈量，并分片绘制了田图，然后把每块田按地域、朝向，分别标上田号，装订成册，并将这些田块按好、次搭配分别分配给在编农工耕种。随后，我们又请示了县农业局，并与县种子站签订了承包全县杂交水稻制种的任务，逐项分配落实到农户手中。

杂交水稻制种技术含量要求较高，难度较大，县农业局指派了两位顶尖的农业技术员前来指导，结合本场的农业技术员现场指导，杂交水稻制种工作正式开始。杂交水稻制种，是利用父本和母本在田间自然授粉，不能有外界稻田的任何干扰。恰好，良种场的稻田，山垄田比较多，具有得天独厚的地理条件，形成了母本和父本自然授粉的天然环境，与外界的常规稻种形成自然隔离。父本和母本的种源，由县种子站提供。

杂交水稻制种，最关键的是田间管理，要勤除草、勤施肥、勤防虫，稻种快成熟时还要“晒田”，技术管理要求很高。改革后，良种场农工们的生产积极性被极大地调动起来，加上多年来的良种繁育经验，都能配合农技人员的指导，加强田间管理。分田到户后，有的农工甚至拖家带小地整天窝在田间，细心操作。

功夫不负有心人。终于，秋季来了，经统计，每亩母本产量平均在300斤左右，最高的有400多斤，每亩父本产量在1200斤左右，经县种子站验收，全部合格。按当时的市价，母本为每斤10元，比常规稻种贵近10倍。父本也是抢手货，米質香糯可口，价格为常规稻米的2～ 3倍。

这下可炸开了锅，一般来说，每家每户都喜获丰收，且种杂交水稻的经济效益比种常规稻翻了8～10倍，有些农工一户承包了五六亩田，一年下来，就获得三四万元的收入。农工们纷纷举家欢庆。此时，场部又出台了优惠政策，划出了一片非耕地免费给职工建房，并鼓励职工们建楼房，规定每建一层房奖励1000元，职工们又纷纷建起了楼房。这样不但彻底缓解了良种场住房紧张的局面，还大大改善了职工的居住环境。

1985年我转干后，被调往县财政局工作。虽然离开良种场近40年，然而，我还经常牵挂着良种场，并隔三岔五地驱车前往良种场看看，每次都受到老职工们的热烈欢迎。“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟”，伟人这不朽的诗句，应该是当今广大农村改革几十年后的真实写照吧！