张艳 冯琬

摘要：随着近几年电力市场规模逐渐扩大，电力体制改革的不断推进，电网企业之间的竞争力也日益增加，为使企业更好的发展，在电力市场中占有一席之地，取得更多的经济效益，就要对电网企业进行精益化管理，尤其是对电费进行精益化管理，而抄核收业务的精益化管理是电费精益化管理的核心。电力有关工作人员只有不断提高服务水平、完善管理模式、加强系统管理，才能保证工作的质量，降低用户盗电及偷窃行为的发生，及时发现系统的运行风险，并快速进行解决。本文就对电网企业电费抄核收精益化管理的策略展开分析，可供参考。

关键词：电网企业;电费抄核收;精益化管理;策略

1概述

抄表是电力企业在收取电费整个工作中的基本环节，抄表工作的顺利开展对后续的数据核对和费用收取具有直接的影响。推广精益化工作的开展能够加强核收工作的精准度，规划具体工作内容，有效控制资金的流出提高电力企业的管理模式，保证经济效益的发展。创新现有的管理模式能够加强电费核算工作，新的技术能够大大提高工作效率，减轻工作人员的负担。

2电费抄核收管理问题及现状分析

2.1抄表问题

在抄表的管理过程中出现了缺位的情况，在整个电力管理中，抄表是首要环节，然而在这一环节中也经常出现一些问题，主要为：第一，在抄表的过程中，抄表数据存在遗漏，数据抄录不完全;第二，在抄表的时候发现用户的计量表并没有封闭以及计量表外部箱门被破坏，并且没有上报有关负责部门。……