王 怡 王 皓 闵 寒

苏州市立医院 江苏 苏州215001

引言

近年来,医用耗材行业迅速发展,水平不断提升,在满足人民群众健康需求,推进健康中国等方面发挥了积极作用。但与此同时,医院在对医用耗材的管理工作中也暴露了诸多问题,主要体现为落后的管理方式让医院难以对医用耗材实现全流程的规范化管理,耗材消耗损耗率居高不下,造成了医疗资源的极大浪费,也给医院运行增加了不必要的成本。如何有效地管控耗材支出,降低医疗成本,提高医疗质量和医疗服务水平,是各级政府部门和医疗卫生单位亟待解决的 重点和难点问题[1]。如今,信息技术高速发展,在精细化管理的要求下,如何利用信息技术对医用耗材实行全流程管理成为了医院管理的重要手段,本文的研究希望利用信息技术,通过整合信息流,以消化内镜耗材的条形码为载体,构建出消化内镜耗材的闭环管理模式,实现消化内镜耗材的精细化管理,降低医院运行成本。

1 材料和方法

1.1 研究对象 选取2017年11月1日-2020年7月31日消化内镜检查中的9种常用耗材消耗数据,以启用信息系统为节点,按照时间分为两组,分别采用传统的手工记账法和信息化的电子管理记账方法,采用前后对照研究的方法,比较信息管理前后两组间损耗率及管理时间的差异。

1.2 方法

1.2.2 信息管理法

1.2.2.1 流程构建 消化内镜科室引入消耗内镜信息系统,利用耗材的条形码对消化内镜耗材进行全流程管理。……