张传军

摘要：近年来，虽然对施工管理和施工质量控制的重视有所提高，但在实际研究中可以发现，施工质量和效率低下，管理观念更新滞后，我国许多建设项目普遍存在管理人员素质不高等问题。如何有效提高施工项目管理水平和施工质量控制水平是本文的主要内容。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制优化;措施;分析

1施工质量控制在建筑工程管理中的意义

建筑工程一直是保障人民生命安全的重要工程，政府高度重视对建筑工程质量的监督，推动施工技术和质量管理体系的完善与发展，我国制定了相关法律标准、质量控制规范、工程效益评价体系等，希望实现建设项目的高质量发展。在这种管理体制下，我国建筑业取得了快速发展，在技术监督和施工领域取得了显著成效，促进了社会和行业的稳定发展。除施工企业外，参与施工过程的科研技术部门和施工设计部门必须不断优化工程技术，实现有效的质量控制和管理，落实建设项目的施工效果。但是，建设项目本身的过程和环节比较复杂，质量容易下降。在施工技术和施工过程中，尤其是在施工阶段，存在许多缺陷和不足，这些缺陷和不足受到多种因素的影响。建设单位和有关监督部门应当根据施工实际情况，完善质量管理体系，实施施工质量控制，提高建设工程施工质量。

2建设项目管理中存在的问题

2.1管理体系不完善

从一些建筑公司的现状来看，大多数建筑公司都没有与自身能力相匹配的管理体系。……