刘超

摘要：当前建筑业取得了良好的发展，受到了社会各界的广泛关注，并随着其快速发展，促进了我国经济的进一步增长。质量是建设项目施工的基本要求，对企业未来的发展和经济效益有很大影响。而建筑市场竞争日益激烈，企业为了在竞争中获得绝对优势，需要保证建筑施工质量，以获得最大的经济效益。

关键词：建筑工程;项目管理;成本控制;重点;分析

1成本控制在建设项目管理中的重要性

如今，中国建筑市场上企业之间的竞争越来越激烈。施工企业要提高企业竞争力，促进企业发展，必须加强施工过程管理，努力建设一个高质量的施工项目，也需要在施工过程中控制工程造价，包括实际支出成本和工程成本，从源头上控制工程成本。当施工企业的成本投资控制在最低支出范围内时，施工企业可以获得更多的效益，进而使企业用更多的资金进行新的建设项目，最终使施工企业自身发展起来。施工企业在实施施工项目前，应采用工程成本计算法计算整个项目所需资金总额，然后统筹安排，控制各环节的资本支出成本。此外，施工企业还需要建立和完善成本控制监督体系，以确保建设工程项目的成本支出能够按照科学合理的工程成本实施，并按照成本控制管理方案，积极有效地控制建设工程项目的成本支出。

2建设项目管理中成本控制的影响因素

2.1施工人员素质不高

施工人员素质不高，这真是个大问题。……