刘毅

（海南海控中能建工程有限公司，海口570000）

1 引言

建筑施工作为建筑工程项目建设中的主要环节，不仅影响着建筑工程的质量，还关乎企业的经济效益，因此，加强建筑施工成本控制对于建筑工程十分重要。有效的施工成本管理不仅能帮助建筑企业提高自身的管理水平，保障建筑工程的收益，同时还能帮助企业提高市场竞争力。

2 影响建筑施工成本管理的因素

2.1 管理意识

随着现代建筑工程的不断发展，人们对建筑施工的要求逐渐提高，施工成本也不断增加，因此，建筑工程企业要进一步提升工程项目的经济效益，就需要加强施工成本管理意识。但是，目前很多建筑施工企业尚没有意识到成本控制的重要性，对于成本控制的理解也仅仅停留在表面层次，没有采取科学有效的控制策略，导致在工程项目推进过程中经常出现亏损的情况，给建筑企业带来了巨大的经济损失。

2.2 施工项目费用

在建筑施工过程中，一些企业在成本管理的过程中没有采用量化考核的方式或管理方式较为粗放，会导致成本管理工作难以发挥其应有的作用。对于施工过程中所需要的各种费用缺乏管控，如人工费、建筑材料费、机械设备费用等，支出较为混乱，成本难以得到有效控制。例如，工程材料的采购缺乏合理计划，经常出现库存积压等问题，导致资金占用过度，造成浪费。

2.3 管理人员综合素质

当前我国建筑工程管理过程中存在的最主要的问题在于各个环节和部门之间缺乏有效的沟通交流。……