文┃张菊香

“隐患整改总算验收通过了，不用在曝光台上亮相出丑了”“这次复查考核总算合格了，保住了安全生产先进单位的牌子”“这个隐患重重的烫手山芋总算有人接手了，不需要提心吊胆地监督整改了”……上述这些感慨的潜台词则是“总算过关了，可以喘口气、歇歇脚、放松一下了”。

安全生产永远在路上，只有进行时，没有完成时；只有更好，没有最好。对待安全生产，任何时候都不能有“过关”心态和“闯关”思想，否则，工作执行中就可能降低标准、减慢速度，履行职责时就可能虚与委蛇、消极应付，协调配合中就可能推诿扯皮、左闪右避，造成工作脱节、滞后、疏漏，引发隐患，酿成事故。

涵养过错不避的胸襟。“多米诺骨牌”理论告诉我们，消除了事故链中的某一个因素，就可能避免一个重大事故的发生。“海恩法则”指出：每一起严重事故的背后，必然有 29起轻微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隐患。安全无小事，任何一个不起眼的问题，若是得不到果断彻底挖除，都可能造成蚁穴溃堤的严重后果。必须把问题导向贯穿安全工作全员、全程、全局，严格落实JSA分析、巡回检查、交接班、“四不两直”检查、定期会诊等制度，经常性、广泛性、全员性主动预测、排查和整改存在的问题，超前消除事故链中的一切危险因素，持续提高各项工作的科学性、可靠性、过硬性。对于安全工作中的失误、错误、偏差，要敢于正视、勇于担责，不诿过、不开脱，刀刃向内剖析原因、深刻反省，举一反三、以微知著，边查边改、即知即改，拉警报、敲警钟，补短板、强弱项，吃一堑、长一智，坚决避免重蹈覆辙。