赵 越

（中国建筑科学研究院有限公司，北京 100013）

科技型央企在贯彻落实国家重大发展战略和安全保密工作重要决策部署方面发挥着重要作用，同时也面临着一系列新问题和挑战。而高效做好涉密项目保密管理工作，不仅对提高经济效益和发展质量有着重要意义，也是科技型央企一项重要的攻坚克难任务。

一、科技型央企保密管理工作主要内容

科技型央企作为国民经济重要支柱，是贯彻落实党中央、国务院决策部署的主力军，在其经营生产管理活动中会接收和接触很多涉密文件。而且企业的科研骨干和领导作为行业的专家，在参加各种专项会议时，也有可能产生或接触涉密文件、资料。此外，大多科技型央企保有培养硕（博）士研究生职能，统考的专业课试题以及日常内部考试的试题内容、评分标准及答案，在开考启用前涉及相应密级。

同时，科技型央企作为科研成果的孵化基地，在其承担的大量科研课题项目及成果中，除关乎企业自身发展和竞争力的商业秘密，也存在涉及国家战略发展和关键技术成果的涉密科研项目。此外，近年来国家大力推动军民融合发展战略，承接军工涉密咨询服务类项目的企业，为确保项目顺利开展和国家秘密的安全，科技型央企在涉密项目保密管理方面也应深入探索。

二、科技型央企保密管理工作难点

1.对保密工作重要性认识不到位，涉密人员积极性不高

一些企业对保密工作的认识较为粗浅，对高科技的反窃密泄密和国家安全认识不深。……