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聚焦食玩:IP走心,品牌入脑

2021-05-13文|吴哲

销售与市场(管理版) 2021年5期
关键词:儿童产品

文 | 吴 哲

“不让孩子输在起跑线上”几乎成为了大部分家长的共识。

据统计,在独生子女家庭中,用于儿童直接与间接的消费已经占家庭日常总消费的60%以上,儿童消费支出也已占整个家庭收入的25%,且以每年以9%的速度递增。

这种消费观念带来的变化同样反映在市场上。早在2018年的一项统计中就显示:儿童消费市场规模就已突破4.5 万亿元并以每年20%的速度增长。市场规模的飞速增长,也为儿童食玩这一细分赛道注入了新的活力。

食玩3.0时代

如果单看儿童零食与儿童玩具两个市场,二者规模皆为数百亿级,这也一定程度上决定了将两者结合起来的食玩市场也有一定的市场基本盘。不过,从另一个角度看,食玩市场尽管起步早,但发展却比较慢。千童星食品(深圳)有限公司(下称“千童星”)从事食玩研发生产多年,该公司千童星总经理雷锦将国内食玩发展历程分为三个阶段:

食玩1.0 时代,即在食品包装内放入玩具,如小浣熊干脆面的“水浒传人物卡”、小当家干脆面的“三国人物卡”。

食玩2.0 时代,即IP 为产品赋能。在各大超市、便利店里,常常可以看到“哆啦A 梦”“HelloKitty”“海绵宝宝”等IP 造型的糖果、饼干、巧克力。

食玩3.0 时代,即玩具、原创IP 与食品的有机融合。这正是目前千童星所深耕的方向。

从发展阶段来看,三个阶段同时并存却又层层递进,而在阶段进化的过程中有一条主线始终未变,这条主线就是IP。

不管是食玩1.0 时期的“水浒传任务卡”、食玩2.0 时期的“海绵宝宝”“哆啦A 梦”还是食玩3.0 时期,千童星打造的自主IP“千千”“童童”“星星”(“千千”“童童”“星星”皆为千童星所制作的动漫《千童星家族》中的动漫主角)都是在将IP 作为产品的主要卖点。……

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