刘江

（中铁第五勘察设计院集团有限公司，北京 102600）

0 引言

随着当前我国铁路运输事业的不断稳步发展，铁路工程项目建设企业规模也在不断扩大，但是在实际工程建设运营过程中，由于建设企业不能合理节约使用建设资金，造价项目控制不严等技术问题，导致铁路工程项目前期出现大量延期开工现象，这样不仅严重损害了其投资方的企业声誉，导致不必要的直接经济损失，而且还会严重损害社会经济效益。因此，企业应高度重视我国铁路工程造价项目建设全过程造价管理工作。本文主要就我国铁路工程建设造价项目全过程价格管理中一些相关技术问题及如何优化造价措施内容进行深入探讨。

1 铁路工程造价全过程管理的作用

铁路工程前期建设项目具有投资大、规模大、耗资高等三大基本技术特点，应做到彻底实现我国铁路工程前期建设项目管理以及过程项目预算资金的合理节约使用，减少不必要的铁路项目建设管理过程预算资金，加强我国铁路工程建设项目前期建设过程管理以及过程项目预算资金中的造价和工作，这是其中的一个关键。

首先，在前期铁路工程项目投资管理风险预算编制工作中，必须合理性地深入研究如何确定各个阶段建设周期和每一个阶段的前期铁路建设项目资金综合管理风险预算，并保证及时加强铁路项目风险综合管理控制，这样预算工作人员才能真正切实做到确保铁路项目阶段建设项目资金合理性，保证预算工作能够顺利完成[1]。……