肖大伟

东莞市中医院手术室，广东东莞 523000

手术室无菌间物品具有耗材大、数量多、种类繁多等特点，若不能实施有效的管理，则会出现无菌物品损伤、过期等情况，影响手术的效果，威胁患者治疗的安全性[1]。传统管理应用于手术室无菌间物品管理中，虽然方法简单，但是其管理的成本高，管理流程不科学，难以满足手术室标准化、多元化的需求[2]。 随着研究的深入，精细化管理应用于手术室无菌间物品管理中具有一定的意义，其能够保证管理工作质量的精细以及人员分工的精细，通过信息化的管理手段，可促进管理质量的提高，从而提高管理工作的效率[3]。 该研究主要观察2019 年7—12 月500 件手术室无菌间物品实施精细化管理的效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

将手术室无菌间物品1 000 件为研究对象，以分段随机化法分组，每组500 件。 研究过程中，科室无菌物品管理人员、无菌物品数量和种类、手术室无菌间货架、储存空间等均未发生改变；物品检验时间、数量等记录，均完整无缺陷。

实验组中，手术器械包212 件，布类包288 件。对照组中，手术器械包209 件，布类包291 件。两组手术室无菌间物品的种类、数量相比，差异无统计学意义（P＞0.05），可比性较好。 该研究中，手术室无菌间物品管理人员50人次，均为女性，年龄21～47 岁，平均（28.55±6.80）岁，其均知情同意参与该研究，且该研究已被伦理委员会批准。

1.2 方法

对照组手术室无菌间物品管理中，实施常规管理，无菌间管理人员对手术室无菌间物品的具体名称、标识完善、排查失效无菌物品（2 d 内到期）、准确归位灭菌后的相关物品，对于出现损坏的无菌物品，及时替换、更新，做好新增、损坏报修物品的相关记录工作。……