基于层次分析法的“物业+养老”的策略优选
——以安徽省合肥市为例
2021-05-11江文娟
江文娟
(安徽城市管理职业学院 健康养老学院,合肥 230001)
一、引 言
2020年1月17日,国家统计局局长宁吉喆在介绍2019年国民经济运行情况时表示,我国60周岁及以上人口25 388万人(约2.54亿,2018年约为2.49亿),占总人口的18.1%。其中,2019年底我国65周岁及以上人口就已达17 603万人(约1.76亿),较上年(2018年约为1.67亿)新增945万人;占总人口的12.6%,较上年(2018年约为11.9%)新增0.7个百分点[1]。根据联合国的最新划分标准,65岁以上老龄人口占比达到7%即意味着进入“人口老龄化”,占比达到14%即意味着进入“深度老龄化”,由2019年底的数据可知目前我国离人口“深度老龄化”仅有一步之遥。
根据安徽省人口变动情况随机抽样调查显示,2014年-2019年以来,安徽省60岁以上老年人口数量由2014年的1 030.9万人逐年增加到2019年的1 172.0万人,60岁以上老年人口占总人口的比重也由2014年的17%增加到2019年的18.41%。其中65岁以上老年人口由2014年的692.8万人,占总人口的11.39%,增加到2019年的868.6万人,占总人口的13.93%,离14%的深度老龄化地区仅差0.07%。鉴于安徽省进入“深度人口老龄化”地区仅差一步的现状,可知安徽省目前对于养老服务的需求是迫切的,养老产业的发展空间是巨大的。
据国际经验,老年人年龄每增长5岁,其日常生活自理功能下降的危险性将增加1.12倍,需要护理服务人数增加1.5-2.1倍。巨大、潜在的养老市场需求为安徽省养老服务产业提供了巨大发展空间[2]。面对巨大的“银色经济”浪潮,物业公司开展居家养老服务无疑是当前形势下一种比较可行和经济的手段。由于物业公司是在管住宅项目的实际运营者,长期和业主打交道,其开展为老服务具备“天时地利人和”的优势,因此,“物业+养老”策略也成为各物业公司推出的特色服务之一。……