王朝云, 武金金

(安徽大学 商学院， 合肥 230601)

一、引言

在加速变革的时代，持续不断变化和日益激烈的竞争环境严重威胁着企业的生存和发展，尤其创业企业更是步履维艰。因此，创业企业在自身资源匮乏且要面对不确定的外部环境条件下，更需要一种能灵活应对、临场发挥的即兴能力(Improvisational Capability)。1993年，Weick将即兴引入管理学领域，因此有学者将即兴行为定义为企业在动态变化的环境下，利用现有资源、不做计划地做出反应的行为模式[1][2]；Baker等(2003)又将即兴首次引入创业领域[3]，为创业企业带来新的机制和应对策略。

创业企业在动荡的环境中生存下来，不仅需要即兴能力应对突发事件，也需要惯例更新实现持续性竞争。Nelson和 Winter引进生物进化论概念将惯例更新比喻成生物内在的进化，通过不断的“遗传”和“变异”以适应新的环境[4]，创业企业内部的惯例更新也是保留灵活应对环境的惯例因素，淘汰效率低下、不能适应环境变化的组织惯例，主动进行组织内部惯例更新的过程[5]。因此，对于创业企业来说，惯例更新也会帮助企业实现环境中的动态应对，实现竞争优势。

国外学者对于即兴行为和惯例的研究主要集中在以Vera为代表的即兴行为与新企业之间的关系，组织团队对即兴行为的影响以及以Feldman等为代表的惯例动态理论开展研究。国内学者主要集中在三点：第一，以买忆媛、叶竹馨等学者为代表的即兴行为研究领域，主要集中研究双元性即兴、即兴行为的形成机理或从不同视角讨论即兴行为与其他因素的关系；……