雷静

摘 要：医院基建财务的根本目的，是借助对医院大型基建项目的财务监管，借以有效节约基建项目的工程支出，保证工程质量，规避财务漏洞，增强社会效益。本文通过对医院基建财会体系的现状进行剖析，对如何优化会计人员学习，优化基建项目的财务管理进行了探讨，旨在为当前的医院基建财会监管工作提出一些可靠建议。

关键词：医院;基建;财务管理

基于中国国情，不同地域的公立医院差别较大，区域、规模、经济等都是重要的影响因素。因此，公立医院的财务管理需要因地制宜地制定相关措施。在这新形势下，增强并优化公立医院大体建设财务管理，能够控制建设支出、防范财务不稳定因素，高效保障财政资金的优化配置，提高资金使用的效能和利用率[1]。

一、财务管理在医院基建项目中的积极意义

1.1可以帮助医院优化医疗资源配置

资源优化配置是财会监管的重要目的，然而医院在这方面还有待提高，主要体现在缺乏后续督促和反馈。如果医院不对考重视这一点，那么财会管理工作就几乎无法对医院的发展起到积极促进的作用。因为公立医院的基础建设项目很大一部分由发改委立项，建设资金主要由财政拨款和自筹资金组成，彻底的把控建设项目的资金，能够提高资金使用的效能和利用率，在充分利用好财政资金的另外，对自筹资金的合理配置拥有控制作用，进而达成医院资源的优化配置。

1.2可以帮助最大限度的达成医院经济效益