覃彬

摘  要：随着广西农垦集团产业规模和企业的不断扩大，集团财务管理问题越来越突出。集团产业和子公司的财务指标绩效评价与公司发展得越来越重要，建设集团财务指标体系已成为企业集团管理和财务控制的重要内容。文章简要分析了广西农垦集团财务指标体系建设意义，指出了其指标体系存在的几点问题，提出了相应的工作建议，望为企业发展提供一定的帮助。

关键词：集团;子公司;指标体系;建设

随着农垦集团企业化改革的不断深入，市场化竞争越来越激烈，集团内部的资金运作和经营管理方面问题也逐渐暴露出来，通过实行多元化的经营策略，调整产业布局，以保证企业的基本效益和扩大生产是解决该类问题的方法之一。而对农垦集团公司运营能力的指标分析，可以清楚获悉集团公司的资金运作能力和经营管理水平，以及由此给整个企业的盈利和偿债方面造成的其他影响，进而提出相应建设性意见，为提高集团公司的效益指明努力方向，优化企业资产结构，为农垦集团建成大型一流食品企业贡献力量。

1集团财务指标体系建设的意义

财务指标通常是直接反映企业在一定时间段内利用各种经济资源获取利润、偿还债务等方面的能力，是各部门在生产经营效果的综合表现。它既能反映企业在该时间段内的生产、销售以及降低成本等方面的水平，又能反映资产的运营效率、获得报酬回避风险的水平及未来的增长潜能。……