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对电力企业中工程审计信息化建设的探讨

2021-05-10樊兴华陶英

科学与财富 2021年34期
关键词:工程审计管理策略信息化建设

樊兴华 陶英

摘 要:社会经济的快速发展,推动了电力企业工程审计信息化的科学建设。通过现代信息系统的应用,加强大数据互联网等技术优势的展现,可以使整体的工程建设管理更加科学。通过业务信息、合同信息、施工信息等资源的审计和管理,进一步的把握数据存储的科学性,可以最大程度上了解工程建设项目审计的基本需求。所以,建设完备化的工程审计信息平台,加强管理策略的创新与完善十分重要。

关键词:电力企业;工程审计;信息化建设;管理策略

引言:为了更好的适应新时代的发展挑战,电力企业积极加强工程审计需求的分析,对工程审计信息化建设的路径进行创新,可以通过工程审计安全的优化,开发全新系统,使企业发展更加科学高效。所以,本文在对这一课题进行分析和探索的过程中,将结合目前电力企业工程审计信息化建设的基本问题,更加精准的对未来的信息化建设路径和策略进行全面分析,从而通过电网工程建设信息化审计监督管理绩效水平的优化,进一步的完善企业的管理水平。

一、目前电力企业工程审计信息化建设的现状

通过资料分析查询以及实践内容的探究可以看出,目前电力企业工程审计信息化建设还存在一些不足之处,需要进一步的调整分析和完善。而了解具体问题,可以帮助我们建设更加完善的管理方案。具体来讲,基本问题主要体现在以下几个不同的层面:

1.1基于审计工作人员综合素质亟待优化的问题分析

目前来看,审计工作人员的工作推进需要专业人才进行支撑。但是,工作人员自身参与培训与教育的机会较少,很多情形之下,不能发挥自身的专业水准,工作人员的心情、态度等会影响审计效率,不能全面的对现代化的审计信息系统进行应用与完善。一些工作人员对于信息化建设没有充分的认知,不能全面的通过坚定态度的展现,优化整体的信息素养。

1.2基于信息化平台规划不完善的问题分析

从平台建设的角度来看,在对电力工程信息化平台进行搭建的过程中,整体的审计平台不规范,不完善、功能不全面也是重要问题之一。在对各项平台资源进行整合的过程中,无法通过数据信息、生产状态、战略决策的科学统一,进一步的加强电力企业工厂审计信息化资源的整合。很多情形之下,很多数据不能全面地融合。工作内容、审计内容以及标准制度的输入、输出得不到全面的深化,使得数据输入受到了极大的限制。

1.3基于审计标准化管理不充分的问题分析

最后一个层面的内容,在对电力企业工程审计信息化建设内容进行展现的过程中,审计方案确定的精准性、全面性受到了限制。很多情形之下,不能全面的对各项准备工作进行全面的推进。审计工作的安排以及审计模式的科学选择等安排不合理,没有通过科学的指导监督,加强主观因素的排查。审计过程之中,信息化监督管理并不充分,无法通过精准的控制管理,将审计资源的整合融入于现代信息建设之中。

二、提升电力企业工程审计信息化建设水平的策略

通过上述內容的探讨,我们可以看出,目前来看,电力企业的发展深受多种因素的影响。为提升工程审计水平,从信息化建设以及现代技术优化等相关层面出发,加强企业审计服务的优化,对审计信息化管理的各项工作细节进行全面优化十分重要。在这个过程中,既要加强电力企业工程审计信息化需求的分析,要从审计系统构建的角度入手,科学把握数据变化具体规律,从而提升整体的建设水平,一般来讲,策略展现主要探讨如下:

2.1注重科学高效合理审计方法的选择

在对电力企业工程审计信息化建设工作进行开展的过程中,要积极把握现代审计方法的应用,通过科学管理模式的优化,使整体的发展审计更加精准,尤其是要研究适合现阶段发展的审计流程。通过主课题的精准分析,进一步的优化整体的工作效率。通过科学指导,严格把握审计流程的科学评价。例如,电力企业工程审计信息化建设过程中,很多工作人员深受主观因素的影响,在平台操作层面存在一些不足之处。此种形式之下,可以通过审计监督,优化审计流程,使整体的判断更加科学精准,大大优化了审计的标准化程度。

2.2注重信息化审计模型的运用与构建

在上述措施采取的基础之上,在对电力企业工程审计信息化建设工作内容进行把握的过程中,也要结合大数据、云计算等相关的技术内容,加强海量数据的筛选。通过审计工作效率的优化,进一步的应用电力工程审计模型库,科学把握审计工作的基本目标。通过生产状况和人员状态的直接对接,更加科学地反映数据来源。相关工作人员、技术人员也可以结合具体的数据资源和变量情况,选取多种模型对标生产状况和收益情况,准确的预测具体的管理情况。当出现问题时,可以及时的调整管理策略,在后台之中对审计模型资源进行调整。除此之外,要构建完善的信息管理系统。通过在线操作,把握数据模型应用的要点。整体的项目推进更加科学,也可以满足现代化的数据管理需求。

2.3注重全面审计管理质效的优化

最后一个层面的内容,在对全面审计管理工作内容进行把握的过程中,也要以审计标准化和信息化建设为基本出发点,构建完善的信息化管理平台。通过安全维护,进一步的了解审计信息化的相关要素。通过科学智能的展现,使整体的工作步骤更加精准。当然,整体的工作安排也要设置专门的工作人员,对其进行监督管理,当出现问题时,要及时的了解主体责任。而工作效率较高,也要及时给予奖励,这样可以激励工作人员主动思考,进一步的发挥自身的主观能动性,优化审计信息化的发展。在探索过程中,要构建电力企业审计综合管理系统等相关平台,将日常管理、成果管理、资源绩效管理等融入与整体的功能框架之中,从而提升项目管理水平。

结束语:综合以上内容分析,为提升电力企业工程审计信息化建设水平,从内容审计、流程审计等不同施策出发,加强立项审计等工作业务的落实十分关键。在具体探讨过程中,还要通过信息化审计过程的科学控制,进一步的把握信息系统的建设,从而在潜移默化之中,避免审计风险的出现,提升审计水平。

参考文献:

[1]吕文波.关于电力企业工程审计信息化建设的思考[J].企业改革与管理,2018(21):180-181.

[2]张璐,徐金富.电力企业工程审计信息化建设探讨[J].现代商贸工业,2017(21):105-106.

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