蒲逸眉

摘要：在国有企业的改革和发展过程中，青年职工是一支重要的力量，因此企业要时刻关注青年职工思想的发展状况，及时了解他们的利益诉求，加强对于青年职工的思政教育工作，为青年职工提供一个更好的职业发展环境，引导青年职工更好成长和发展。本文就国有企业青年职工思想状况和利益诉求，作出具体的研究，以供参考。

关键字：国有企业 青年职工 思想状况 利益诉求

分类号：G641

引言

随着我国国有企业改革的不断深化，就职工的思想状况来说，也逐渐显现出了不少矛盾和问题。因此，要进一步加强对青年职工的思想政治教育工作，摸清青年职工所关注的思想重点，了解其利益诉求，并在此基础上不断探索出一条全新的思想教育工作的道路，提高青年职工的思想认识，激发他们的干事创业的潜能，从而推动企业的高质量发展。

一、国有企业青年职工的思想状况

从积极层面来看，现阶段国有企业内部的青年职工整体上思想较为积极、健康。首先，青年职工对于当下的社会时事热点问题，表现出了热切的关注，会主动去了解和思考，在国家改革和发展过程中所发生的的重大事件。其次，他们入党愿望强烈，积极参与政治理论学习，踊跃申请入党，拥护以习近平总书记为核心的党中央，拥护我党的各项方针政策。再次，他们也能主动参与企业的各项改革和创新工作，对自己当前的工作充满干劲，对未来的发展充满了信心，具有较强的责任感与进取心，期望能够获得更加广阔的发展空间。同时，对于企业的一些制度不合理的情况，也能够客观、冷静地看待。

从消极层面来看，由于青年职工进入社会和岗位的时间较短，因此在面对各种社会问题和压力时，往往不能够较好地处理，从而就会产生一定的心理矛盾。对于国有企业改革而言，呈现出了更为明显的矛盾心理。青年职工既盼望企业改革，能够提供更加公平的竞争机会，又害怕在竞争中被淘汰。另外，很多青年职工在面对社会腐败问题时，常常会产生一种心理失衡的感觉，认为改革之后的制度更健全，自身不能获得更大的利益和更好的成长环境，对于工资和福利待遇有所不满。很多青年职工都具有依赖心理，很难独自处理问题，面对困难时第一时间不是想着自己解决，而是上报给部门、企业领导帮助其解决。同时，对于自身的本职工作缺少积极性，而且岗位的适应性不高，好高骛远，认为自己能够有更好的职业选择，不能脚踏实地干工作。

二、企业青年职工的利益诉求

1期望同岗同酬

在现有的国有企业制度的影响下，对于同一岗位同等的工作量，老职工比青年职工所获得的薪资报酬往往更高，甚至在很多时候，青年职工要承担比老职工更大的工作压力。在企业内部，往往以资历和入职时间，来决定地位的高低和分红补贴的多少。这就导致新入职的青年职工的工作积极性不高，对待岗位工作也失去了原有的热情和干劲。

2期望改变培训方法

现阶段，青年职工群体大多数都是80后和90后，这个年代背景下的大多数的青年职工都是独生子女，追求思想观上的个性化，同时对于事物的价值观及评判标准也具有明显差异。企业如果对其进行过于严格刻板的管理和培训，往往会让青年职工产生逆反心理，或者是厌学情绪，不愿意主动接受培训或者隐形缺培。很多企业的培训形式和方法过于陈旧、单一，无法调动职工的学习兴趣，故而培训效果不佳。

3期望成为技能型、管理型人才

青年职工对于企业的培训方式看法不一，但是他们普遍有一个共同的特点，就是希望掌握更高水平的技术，能够成为技术型人才，走向更好展示自己的岗位，实现自我价值。对于一部分学历较高、工作能力强的青年职工来说，渴求更大的发展空间和机遇，能够有机会成为企业的管理型人才。

4期望业余生活更加丰富

很多青年职工在平日里往往是从单位到住所两点一线的生活，即使是休息日也是从早到晚待在家里，较少进行社交活动，业余生活也较为枯燥。因此，青年职工希望能够拥有更加丰富、生动的业余文化生活，让生活变得更加充实。

三、针对企业青年职工思想状况和利益诉求现状所提出的对策建议

首先，国有企业要制定有效的激励政策。对于青年职工的工作成果和态度给予鼓励和关注，并且对于同岗不同酬等问题，企业要适当地进行内部政策的调整，有效协调好这一矛盾。其次，由于青年职工在文化水平、思维方式以及工作能力上的差异，企业也要有针对性的开展培训。对于一些工作能力较弱、对技能知识学习较慢的青年职工，也要耐心的引导，将培训精细化，提高职工对于知识的理解和掌握程度。同时，培训的内容也要能够切合实际，让他们通过培训，能够尽快提高工作水平。再次，要为青年职工提供更多的发展机遇和更大的发展空间，让他们能够将自身的才华和价值充分发挥出来。企业要积极地搭建平台，在企业内部营造良好的工作氛围和竞争环境，让表现突出、工作态度认真的青年职工，能够获得更多的发展和成才机会，为他们的未来发展创造了无限的希望和可能，这也能够增强企业凝聚力。最后，企業要时刻关注职工的思想和工作状态，切实维护职工的合法权益，鼓励青年职工积极参与企业的各项管理和决策，并制定公平、公正的奖惩制度，做到奖罚分明，激发他们的工作积极性，促进企业内部的良性竞争。同时，对于一些生活上有困难的职工，企业也要适当地为其提供帮助，帮助其解决困难，让其能够将更多的精力投身于工作中，对企业产生强烈的归属感和认同感。另外，企业还要定期组织团建以及有创意的文化活动，丰富青年职工的社交活动和业余生活，激起他们的参与兴趣，满足职其不同层面的精神文化需求。

综上所述，国有企业要加强与青年职工的沟通和交流，关注他们的思想发展动向和现状，了解和适当地满足其合理的利益诉求，在此基础上不断地改进企业的管理模式和方法，真正为青年职工做好长远的职业规划，提高对企业的信任感，引导他们在生产工作中，不断地实现自我发展和进步，取得更好的工作成果。

参考文献：

[1]张娇倩.马克思需要理论下高校后勤青年职工思想状况探究[J].现代职业教育，2019（04）：132-133.

[2]谢晓峰.常熟市非公企业青年职工思想状况调查与分析[J].中国集体经济，2017（03）：166-168.

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