污染企业的“漂绿”实践及其逻辑
——基于M牧场沼液污染的经验研究*
2021-05-07汪璇
南京工业大学学报(社会科学版) 2021年2期
汪 璇
(河海大学 公共管理学院,江苏 南京 211100)
“漂绿”(Greenwash),作为舶来语,自2009年《南方周末》首次公布“中国企业漂绿行为排行榜”以来,就开始进入公众和学界的视野,然而却一直没有获得较高的关注度。“漂绿”这一概念伴随西方绿色消费潮流而生,起初是指企业为了迎合市场和消费者[1]、提升竞争力[2]、获得绿色“溢价”或政府政策倾斜,在绿色信息不对称的前提下,以“绿色”为卖点,采取的表面性或象征性绿色宣传[3],有选择地披露有关组织或产品的环境绩效等正面信息、隐瞒潜在的负面信息[4]的企业行为。2008年,发表在《工业设计》杂志上的一篇标题为《对工程师们有用的环保新闻》的文章首次提及“漂绿”一词。当时国内对“漂绿”的理解主要还是遵循市场逻辑,将“漂绿”定义为“公司为了经济效益,扭曲或夸大其产品的环境效益的行为”[5]。2009—2017年,《南方周末》公布年度企业漂绿行为排行榜9次,所涉企业均触及法律底线。随着《南方周末》的影响力越来越大,国内公众对“漂绿”的理解也有了新的变化。“漂绿”不再只是一种市场行为,更是在巨大的经济效益与极低的“漂绿”代价驱使下的企业越轨行为。有学者注意到信息披露的滞后性与企业收益的关联,即企业可利用信息披露的时间空隙获利[6];还有学者注意到了“绿色”与政府补贴、银行贷款的关联[7]。除此之外,“漂绿”尚没有得到学界更加深入的关注。
在中国本土语境下,“漂绿”作为一种虚假宣传,不仅容易误导消费者、影响市场秩序,还与环境破坏、健康威胁、社会不公平挂钩。……
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