吴 兰

（中铁二局第三工程有限公司，四川 成都 610083）

0 引言

近年来，我国建筑项目施工过程中逐步涌现出一些问题，究其原因，主要是分包劳务合同的计价模式在制定过程中存在缺陷，从而导致对建筑项目的正常施工产生影响。针对此，建筑施工企业应该强化管理，认真研究分包劳务合同计价模式，并在此基础上优化招投标环节及加强对分包单位的监管，从而促进工程项目顺利开展。

1 建筑施工企业中的劳务分包形式

对于建筑施工企业来说，劳务分包是保证项目有序开展的重要方式之一，目前已得到了广泛的应用。具体而言，劳务分包是指施工企业将不同的建筑工程项目分包给专业的劳务队伍，劳务队伍不仅掌握着劳动力，而且还拥有设备资源、充足的资金与专业的施工队伍。一般来说，由劳务分包队伍完成的工程项目总值占70%。劳务分包的形式有4种，分别是指定分包、招标分包、协议分包及零散用工[1]，具体的内容如下所述。

1.1 指定分包

指定分包是建设单位或者上级单位指定有一定施工经验和经济实力的劳务分包公司来分包工程或者劳务承包。指定分包的缺点是缺乏透明度，有失公平、公正的原则。指定分包的巨大漏洞使得建筑施工企业的效益降低，劳务分包单位的经济效益大幅上升。

1.2 招标分包

招标分包是建筑施工企业对有施工能力和施工经验的分包单位进行招标的方式，选取报价最合理的劳务分包单位接手建筑工程项目。……